こんな課題はありませんか
現場リーダーが育たない、教育が属人化している、評価と育成がバラバラ。
多くの企業が抱えるこれらの課題に、仕組みとして向き合います。
プレーヤーとして優秀だった人材がリーダーになった途端、マネジメントで行き詰まる。指導する側の育成が追いついていない。
新人育成がOJT任せで、担当者によって質がバラバラ。何を・どの順番で・どのレベルまで教えるかが言語化されていない。
進捗確認の仕組みがなく、問題が表面化するのが常に遅い。担当者が抱え込んで報告が上がらない構造になっている。
頑張っていても評価されているか分からない。評価と育成が連動しておらず、スタッフのモチベーションが続かない。
せっかく育てた人材が辞めていく。成長が見えない、フィードバックがない、キャリアパスが不透明。環境整備が後回しになっている。
リーダーが機能していないため、結局経営者が全部判断しなければならない。権限委譲が進まず、スケールできない体制が続く。
サービスプラン
導入しやすいスタータープランから、組織全体を変えるスケールプランまで。
まず「今、何をやるべきか」を一緒に整理するところから始めます。
型と基礎を低コストで導入。内製化を前提に、自走力を重視した設計で最低限の改善に集中します。
教育・評価・プロジェクト管理を一体で改善。現場への介入により実行レベルで変化を起こします。
組織設計まで踏み込むフルスコープ対応。経営課題と現場課題を同時に解決する最速の変化を実現します。
支援の流れ
初回の無料相談から始まり、現状把握・プラン設計・実行支援・定着まで、
一貫して伴走します。
現状の課題と
ご要望をヒアリング。
方向性を整理します。
組織の構造・育成状況・
プロジェクト管理を
詳しく分析します。
課題に応じた
育成・評価・管理の
仕組みを設計します。
現場に入りながら
実行を支援し、
運用を定着させます。
導入実績
業種・規模を問わず、現場の変化が数ヶ月で生まれています。
リーダーへの指導方法が大きく変わりました。以前は毎回自分が判断していましたが、今は任せられる体制ができています。
新人教育がテンプレートで回るようになり、育成担当者の負担が激減しました。入社後の定着率も明らかに改善しています。
評価制度を整えたことで、スタッフの動き方が変わりました。目標に向かって自分から動く社員が増えています。
